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Vermittlung von Kenntnissen im Bereich der Prozessoptimierung und des Qualitätsmanagements, einschließlich der spezifischen Rollen und Möglichkeiten der SIX SIGMA Green Belt-Methode

Lehrgangsinhalte

Einführung • Define Phase • Projektvertrag • Projektfokus • Kosten schlechter Qualität • Define Phase Exit Review • Measure Phase • Bewertung der Erfolgsfaktoren • Ermittlung der Einflussfaktoren • Überprüfung des Projektziels • Measure Phase Exit Review • Analyse Phase • Grafische Analyse • Statistische Analyse • Analyse Phase Exit Review • Improve Phase • Ermittlung der besten Einstellung • Lösungsumsetzung • Bewertung der Lösung (kurzfristig) • Improve Phase Exit Review • Control Phase • Standardisierung der Lösung • Beurteilung der Verbesserung • Control Phase Exit Review • Zusammenfassung • Prüfung und Zertifizierung

Abschluss

institutsinternes Zertifikat

Art des Abschlusses

institutsinterne Prüfung

Teilnahmekosten (Gesamtkosten)

1.790,00 €

Lehrgangskosten

1.790,00 €

Kosten für (externe) Prüfungen

0,00 €

Höhe der Raten

1.790,00 €

Anzahl der Raten

1

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Die Teilnehmerkosten können Veränderungen erfahren haben, die der ZFU zum Redaktionsschluss noch nicht vorlagen. Aktuelle Gebühren, Kosten und Erläuterungen dazu erhalten Sie beim Fernlehrinstitut.

Gesamtdauer in Monaten

3.00

Gesamtdauer Selbstlernen

161 Std. (215 Unterrichtsstunden zu je 45 Min.)

Wöchentlicher Lernaufwand für das Selbstlernen in Stunden

12.50

Synchrone Lerneinheiten (je 45 Minuten)

0

Gesamtdauer in Stunden

161 Std. (215 Unterrichtsstunden zu je 45 Min.)

Präsenzunterricht

Nicht vorgesehen